FMEA (Hata Türleri ve Etkileri Analizi) Eğitimi
Katılımcı Profili: İşletmelerde tüm operasyonel faaliyetlerde yer alan Tasarım, Tedarik Zinciri, Ürün ve Üretim Yönetimi, Kalite ve Satış çalışanları. Teknik ve Mühendislik tabanlı katılımcı profili tavsiye edilmektedir.
Her kademe yer alan yöneticiler, mühendisler, orta, ara ve üst kademe çalışanlar.
İçerik
- Süreç bazlı yaklaşımı – Süreç odaklı yönetim
- Risk Yönetimi ve Metodoloji
- Standartlara uyum gereklilikleri
- FMEA – Ekip Oluşturma – etkin ekip belirleme
- Sorumluluk dağılımı – Görevlendirme
- FMEA Girdiler ve Çıktılar – beklenti analizi Müşteri beklenti Analizi (VOC)
- Proses Akış Diyagramları (PFD) – Ürün / Proses fonksiyon analizleri
- FMEA Yardımcı metotlar ve çıktıları – Sebep / Sonuç Etkileşimi
- FMEA Formunun kullanılması
- FMEA Kurallar
- FMEA Puanlama Tabloları
- Etki ve Şiddeti / Olasılık ve Keşfedebilirlik Puanlaması
- RPN – Risk Öncelik Faktörü hesaplama – Önceliklendirme
- Aksiyon alma
- Alınan aksiyonların Doğrulanması
- Aksiyonların Takibi ve etkinliği
- FMEA sonuçlandırma – Raporlama
- FMEA Etkinliğinin kısa – orta – uzun vadeli Analizi
Süre: 2 Gün (Kuruluş süreç yapısı ve Süreç çeşitliliğine göre değişiklik gösterebilir)
- Genel FMEA yanında Dizayn, Proses ve Sistem FMEA kapsamında kurgulanabilir.
- Saha uygulamaları ve çalıştay tavsiye edilmektedir. Bu aşamada ekstra 1 gün Uygulama – çalıştay için eklenebilir.